没事可做是最难受的
　　　  

——访三元食品（河北）有限公司总经理高青山

    《乳业时报》：重新出山来河北三元执掌帅印，您感到工作压力大吗？您首先看到员工的情绪是什么样？
高青山：是的，压力很大。刚来时感觉就是忙，两个手机都在响，用左耳接听的电话还没有挂断，另一个手机又响起来了，只好再用右耳接听。自从今年1月来到石家庄，担任河北三元总经理之后，我就一直处于这样的忙碌状态当中。
    今年1月12日，我第一次踏位于石家庄市和平西路的办公区。我看到三元的标志挂在办公区的主楼上，但办公区内仍然冷冷清清。与职工简短交谈之后，我意识到，这些职工还没有感受到三元火红标识的温暖。
往年这个时候，工人们都在忙着生产，不少持有公司股份的三鹿员工，正盘算着年终能够拿到多少分红。如今，这些员工不但不可能拿到分红，甚至连工作和生活都快没了着落。
    置身于其中，我突然觉得自己肩上的担子又重了几分。我没有想到，自己会以这种方式，回到我曾经非常熟悉的乳品行业中来。
    《乳业时报》：据了解，在河北三元大本营石家庄市周围的定州市和望都县有蒙牛和伊利两大企业，这是否会给河北三元在奶源上造成紧张局面？这两大企业是目前乳业界的龙头企业，河北三元的品牌能否让本土消费者认可？
    高青山：随着气候转凉，新一轮的奶源抢夺站即将打响，但河北三元自己的奶源基地完全能满足企业生产。不会和别的企业争抢奶源。
    三元是一个好品牌，是一个令人放心的品牌，一个全国认知的品牌。在三聚氰胺事件爆发以后，几乎全行业面临滑铁卢却凸显出三元品牌的含金量，正是因为狠抓安全才成就了三元成为国人真正认可、信任的乳业品牌。河北三元的品牌推广需要经过一段过程具体化的时间，但河北三元有信心和当地伙伴齐心来面对，开拓市场不是难题，只要真心真意地去面对广大消费者。河北三元的品牌一定能够让本土消费者认可的。从运作半年的销售情况看，不但本土消费者认可，在别的省、市消费者也是钟情三元这个品牌的。怎么搭配外用减肥丰胸精油评价口碑面部皮肤紧致产品哪种好很好快速减肥方法大全
    《乳业时报》：众所周知，一个企业要想发展离不开能干的人才。尤其是刚刚组建的一个团队，更需要有能力的人来开展局面，您是如何选提下属？
    高青山：我认为，企业选提下属，应将人才的年龄、学历、发展的前景作为重要的考量标准。使企业落入不能发展的境地有两种，一是论资排辈的思想，二是绝对平均的思想。尤其是现在，“有智不在年高，无智空活百岁”的年代，作为企业经管者要激发年轻人对企业的热爱和奉献精神。
    现在的年轻大学生追求的不一定是高薪，但他们一定会追求价值，如果他们一旦对企业发展前景失去信心时，他们往往会重新做出选择，离开企业。一般经过3年的职业生涯后，他们开始重新审视自己在企业中的一切，位置和归属感的获得就在3-5年后成为他们再次考量去留企业的关键因素。我敢于打破先前公司论资排辈的行业传统，从房子的分配下手。对处在公司重要岗位、承担公司重要责任的人给予充分的肯定和嘉奖。采用一种成为 “双+”的独门秘笈 （即 “感情+利益”、“精神+物质”），使公司所看重的人才在精神和物质生活的各层面都可以在企业找到着落点和认同感，以至于真正留住他们。在工作中我确信互相支持的感情来自于信任，信任来自于接触，他总能摆脱自我，摆正责任权利的关系，审时度势，很好地自我发展，也帮助他人发展。
    《乳业时报》：您是如何理解“信心比黄金贵”这句话的含义？未来河北三元生产产品的构成是什么？
    高青山：我到河北三元工作的这几个月里，做了大量恢复信心的工作，我一直在以信心和信任鼓舞员工，并将这项工作称为“信心工程”。
    河北三元除了美化厂区环境，还要求员工统一着装，上班时要佩戴胸卡，目的就是为了让大家的精神面貌能够焕然一新。当然，我知道，真正的信心来源于苦干、实干，来源于市场的恢复。
    在三元集团制定的发展战略中，河北三元将以奶粉生产为主，未来三元品牌的奶粉将全部由河北三元生产，并销往全国市场。在液态奶销售领域，河北三元则将和北京三元按照区域对市场进行划分。
    未来河北三元生产产品的构成是：奶粉占60％；液态奶占40％。在奶粉生产方面，河北三元的硬件非常先进，新战略将充分发挥河北三元的技术优势。为突出产品的品质和技术优势，河北三元生产的奶粉将走中高端路线，从消费者角度研发、生产最优性价比的产品。

    （乳业时报 文/任文虎）